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    論電力工程質量管理和安全管理

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    一、加強電力工程施工質量管理

    1.1提高電力工程施工質量的管理措施

    1.1.1加強領導,落實責任制

    在提高電力工程施工質量管理過程中,首先一定要加強領導,落實責任制。一個完善的適應市場需求的質量管理體系和管理制度必定是可以加強質量管理,加強領導,明確各單位、各部門、各負責人責任的體系,它可以將質量管理的責任落實到人,并將使管理工作落實到位,加強質量管理的監督和檢查。一旦出現質量問題,直接落實到人,追究必要責任。這樣就可以增強管理人員責任感,使他們真正負責任起來。

    1.1.2建設一支優秀的施工人員隊伍

    一個高質量、高水平的電力工程背后必然會有一支優秀的施工隊伍在默默地為它付出。一支優秀的施工隊伍直接影響到施工的質量,是保證施工質量的前提和基礎,是實現現代化生產的重要支撐力量。在不斷加強電力工程施工質量管理的大背景下,就必須加強施工人員的素質建設,在不斷增強他們自身專業素養的同時也要培養他們的安全質量意識和責任意識。

    1.1.3制定監理細則,明確監理目標

    在整個施工過程中,要根據施工的規范和要求對施工的全過程制定相關的監理目標、監理計劃以及其他方面的質量管理目標和計劃,這些計劃將貫穿于施工的全過程,它們將是實行質量管理框架和方法,這樣質量管理將變得更加科學、有效。同時建立和完善施工質量管理體系,包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質,并明確各級質檢人員的權限和責任等。

    1.1.4嚴格技術管理

    技術是質量的重要支撐依據,技術過硬才能保證質量。當然技術管理包括很多方面的內容,它包括技術責任制的建立和實行、施工記錄是否全面、技術交底工作、技術審查檢驗等等,其中建立技術責任制是為了充分調動施工人員的工作熱情,發揮他們的技藝,這樣每個工程技術人員的職責將會變得更明確,工作效率也會不斷提高。技術的審查和檢驗在施工質量管理中起到非常重要的作用,對于每項關鍵技術都要進行嚴格的檢驗和復審,可以避免因人為原因而導致的工程質量問題。

    1.2提高電力工程質量的施工措施

    1.2.1施工準備階段質量控制

    電力工程施工準備階段的質量控制主要包括技術資料、文件準備的管理和設計交底和圖紙審核的管理兩個方面的內容。技術資料、文件準備的管理又包括施工項目所在地的自然條件及技術經濟條件的調查資料和施工組織設計的管理以及有關質量管理方面的法律、法規性文件及質量驗收標準和工程測量控制資料的管理。這兩個方面的內容是施工準備階段質量控制的基礎和保障。在施工準備階段,明確電力工程質量管理目標,制定相應的質量驗收標準也很重要。而且要嚴把材料的質量關,做好施工的準備和復查工作,讓質量問題消除在萌芽狀態。適當提高施工單位的材料和質量驗收標準,嚴格按照國家電力施工安全標準進行施工的組織與設計。

    1.2.2施工過程質量控制

    電力工程施工過程中應該編制嚴格的“電力施工技術標準”來規范施工各道施工工序,從而嚴格按照工程施工操作規程、施工的工作順序,保證施工的質量。對于施工的關鍵技術點,難點要進行復查和審核,保證施工質量的萬無一失,使得施工的質量朝著更加標準化、規范化、制度化的方向發展。另外電力施工過程并不是一成不變的,很多情況下要對施工組織設計進行變更和修改,因此要加強施工過程中提出的設計變更與技術復核的控制。

    二、加強電力工程的安全管理

    2.1抓教育,提高安全認識

    搞好安全管理,安全意識很重要,因此對施工人員進行安全教育,強化安全意識,使員工能充分意識到安全生產的重要作用,安全生產不僅與企業的利益相關,也是和員工的切身利益息息相關的,它有可能關系到員工的生命安全。每一個工程竣工之后,要積極總結工程安全工作的可取之處,為下一階段工程的安全管理奠定經驗基礎。在企業中要要加強安全管理的文化建設,樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的平安理念,認清電力工程的安全隱患風險所在,做到對于安全管理工作中的薄弱環節,要及時制定對策和措施。

    2.2嚴抓現場管理,落實現場各項安全措施

    安全生產管理是對電力施工企業最根本的要求,而施工現場的安全管理是安全管理的重要方面之一。施工現場負責多變,受環境影響較大,因此發生安全事故的可能性也大大提高,所以我們要嚴抓現場管理,落實現場各項安全措施。安全管理要求管理人員要加大對施工現場的安全檢查力度,把握好每一個細節,要做到讓每個工作人員都能充分了解施工現場的工作內容、安全防范措施以及安全管理標準,確保每一項工作的安全進行,每一項安全防范措施都落實到位。

    2.3嚴格檢查監督,全面提高安全管理水平

    監督是對安全管理的最有效形式之一,也是全面提高安全管理水平重要舉措之一。全面的定期的安全大檢查是對階段性安全管理工作的一次檢查,是對安全管理制度和安全措施是否落實到實處的一次檢查,這種性質的檢查一定要全面,要符合檢查規范和標準,對于安全管理中的薄弱環節要做到有針對的重點檢查。對于檢查所發現的問題要及時處理,及時做好調整和規劃,并認真按計劃進行整改,為電網的安全運行提供重要的保障。

    2.4加強安全性評價工作

    安全性評價工作是加強安全管理的重要工作,有效的安全性評價是運用現代安全管理手段方法進行安全隱患的一種預判和超前控制,它貫徹落實了“安全第一,預防為主”的方針,對施工安全進行了安全性的度量和預測,是提高安全管理整體水平的有效途徑。

    三、結語

    電力工程施工的過程中,加強安全管理其實也是加強施工質量管理的一種表現,只有將施工質量管理和安全管理充分的融為一體,將它們的理念引入到施工的每個細節和管理中去,才能保證工程的質量和安全,為電力工程的發展奠定良好的基礎。盡管新科技、新材料的應用給電力工程的質量安全帶來挑戰,但是電力工程的發展前景仍是光明的,我們要充滿信心,為將電力工程事業推向一個新的高度而不斷奮斗。

    作者:譚顯軍 單位:國網四川省電力公司達州供電公司

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