企業文化對企業發展的影響

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一、企業文化的一些作用

企業文化擁有一定的吸引能力，對企業內部的員工擁有凝聚作用，從總體上來說，一個比較好的企業文化能夠讓所有的員工都產生共鳴；企業文化能夠在其獨特的價值觀指揮下進行比較成功的實踐；企業文化可以讓企業的每一位員工都產生一種使命感，這樣企業的員工在進行實際工作的時候就會擁有比較高的積極性了；企業文化并沒有多大的篇幅，其實就是簡單明了的幾句話而已，但是就這幾句話就能夠讓企業的員工感到心悅誠服；可以提高企業的核心競爭力；企業文化可以讓企業的員工對他們工作的這個企業產生歸屬感。

1.1企業文化的凝聚作用。企業文化能夠把企業的所有員工都緊緊地凝聚在一塊，讓所有的員工心中對企業都有一個非常美好的憧憬，這樣員工就可以步調一致的去為企業的繁榮努力工作了。企業在制訂企業目標的時候，前提就是要符合企業發展需要的利益，然后還要注意這個目標一定要切合大多數員工的利益，這樣企業能夠實現經濟的不斷富強，而員工也可以得到應有的報酬，可謂是個人和集體的雙贏，這時候企業的凝聚力會慢慢地上升。否則，不管企業去采取何種策略，想要形成一種比較好的企業凝聚力是非常困難的，可以說，那就是一個幻想一個憧憬罷了。

1.2企業文化的引力作用。一個比較好的企業文化，可以對員工產生比較強的吸引力，而且對一些合作伙伴、消費者或者是廣大的人民群眾都會有一定的吸引力；企業文化還擁有著吸引人才并把人才穩定住的關鍵作用，企業的發展是離不開人才的，只有讓人才持續為企業工作，企業才能夠創造出更多的價值。合作伙伴也是一樣的，對那些比較優秀的企業他們是非常樂于去和這些企業合作的，因為最終達成的目的是一致的，那就是得到足夠的利潤和社會上的好評，和那些企業文化比較好的企業合作，他們得到的會更多，所以，擁有比較好企業文化的企業合作商會越來越多。以上這些都是企業文化擁有比較強吸引力的一些體現。

1.3企業文化的導向作用。企業文化就好像是一個隱形的指揮棒一樣，它能夠讓每一位員工自覺地去按照企業訂制出來的規定去工作，這就是導向作用。在每個企業中，企業的核心價值觀和企業的發展精神都發揮著一定的導向作用，這些東西都可以為企業提供一定的發展方向和發展方法，并且能夠讓每一位員工都自覺地去遵從這些規章制度，并且能夠把企業和私人的意愿相統一，這樣就能夠讓企業的利益最大化，員工也可以得到更多的回報。

二、企業文化對發展的影響

當企業建立的時候，企業的創始人就會把相應的企業文化制訂出來，并且企業文化還會隨著企業的不斷發展而進行不斷地改革；但是企業并不僅僅依附在企業向前發展當中，并且企業文化對整個企業的發展情況也是有著非常重要的影響的。

2.1企業文化是企業發展的動力。企業文化是提高企業市場占有率的一個動力，尤其是現在我們所處在的知識經濟大環境之下。企業文化能夠為社會的科學技術發展帶來很多的幫助，與此同時還能夠幫助企業在激烈的市場競爭當中保持不敗。我們國家現在已經加入世界貿易組織，我們的企業在與國際企業接軌的時候必須要注重企業文化的發展。

2.2企業文化對績效的一些影響。能夠讓企業價值的話，尤其是企業文化核心價值觀所起到的作用。企業文化也能夠對企業的管理有很大的幫助。可以讓企業長期處在一個良性的循環過程中，讓企業得到更多的利益。

三、結語

總而言之，企業文化在企業的不斷發展中會發揮出越來越重要的作用，企業文化在不知不覺中就會對企業的發展走向起到一定的指揮作用。如果企業文化不斷地發展完善，那么這個企業也會擁有足夠的凝聚力，企業的核心競爭力也會自然而然的提升上去。不管是什么類型的企業，想要提高企業的競爭力，在市場競爭中擁有更好的發展機會就必須要重視企業文化的發展。

作者：謝靜 單位：廣西礦建集團有限公司