中小企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)論文

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一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析

為了更好的控制風(fēng)險(xiǎn)則需要掌握中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，其成因一方面是企業(yè)外部的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，多屬于政策法規(guī)以及金融市場(chǎng)的不完善與不穩(wěn)定帶給企業(yè)的；另一方面則是企業(yè)內(nèi)部的管理不善與防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱等問(wèn)題導(dǎo)致的中小企業(yè)發(fā)展不順。

1.外部因素

中小企業(yè)雖然在規(guī)模制度上不及大企業(yè)，但是如前所述，整體數(shù)量巨大，因此國(guó)家的經(jīng)濟(jì)金融政策的變化會(huì)給整個(gè)中小企業(yè)帶來(lái)很大的波動(dòng)，除此之外對(duì)于中小企業(yè)的利好政策落實(shí)不當(dāng)以及中小企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的感知能力差都使得中小企業(yè)處在一個(gè)不利的環(huán)境中成長(zhǎng)。另外，我國(guó)對(duì)于中小企業(yè)的法律保護(hù)不足，關(guān)于中小企業(yè)方面的法律法規(guī)不夠健全，使得大量中小企業(yè)無(wú)法保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。還有一個(gè)與中小企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的就是其所處的證券市場(chǎng)與金融體系問(wèn)題，二者對(duì)中小企業(yè)基本上呈閉塞狀態(tài)，大部分中小企業(yè)無(wú)法在證券市場(chǎng)或者金融市場(chǎng)中進(jìn)行融資。

2.內(nèi)部因素

外部因素往往是共性問(wèn)題，需要國(guó)家和市場(chǎng)的持續(xù)改善，而中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)還得靠自身的管理運(yùn)營(yíng)，因此，內(nèi)部因素更決定了企業(yè)能否長(zhǎng)久發(fā)展。中小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者管理能力與企業(yè)制度健全程度方面的問(wèn)題。中小企業(yè)的生命力非常脆弱，領(lǐng)導(dǎo)者的決策一旦失誤則會(huì)帶來(lái)致命的結(jié)果，管理層的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范意識(shí)的高低、對(duì)財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確與否以及對(duì)資金結(jié)構(gòu)的把握都影響著企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為達(dá)到中小企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者所做的每個(gè)決定都要三思而行。另外，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及企業(yè)制度的不完善是目前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題，制度體系的漏洞往往是企業(yè)內(nèi)部的重大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。

二、防范措施

了解中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及其成因分析都是為了對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好的防范，為促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展我們需要從風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型角度進(jìn)行防范，做到全面防控。

1.融資風(fēng)險(xiǎn)防范

融資風(fēng)險(xiǎn)所牽連的是籌資方和投資方兩個(gè)角度，中小企業(yè)要想達(dá)到優(yōu)秀的融資渠道和資源首先要把自己做好，進(jìn)行合理的規(guī)劃中小企業(yè)自身的資金結(jié)構(gòu)，確定適當(dāng)?shù)娜谫Y量，這樣利于日后的順利償還，更能夠提升企業(yè)的信用程度。另一方面，商業(yè)銀行應(yīng)該配合國(guó)家政策大力支持中小企業(yè)的發(fā)展，制定合理的投資機(jī)制消除“恐貸”疑慮。只有雙方共同的努力合作才有利于實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)防范

中小企業(yè)在擁有閑余資金可以進(jìn)行投資時(shí)一定不能好高騖遠(yuǎn)，盲目投資，投資的目的是給企業(yè)帶來(lái)更多的利益，而不能因投資而得不償失，企業(yè)應(yīng)建立良好的投資模式，在不失企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的同時(shí)進(jìn)行多遠(yuǎn)投資，分散風(fēng)險(xiǎn)。

3.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范

資金對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)珍貴，所以中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要優(yōu)化資金利用，加快資金循環(huán)，使有限的資金在短時(shí)間內(nèi)能夠加快創(chuàng)造新的價(jià)值，同時(shí)中小企業(yè)應(yīng)建立優(yōu)良的內(nèi)部控制機(jī)制配合企業(yè)運(yùn)營(yíng)，以此防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.收益分配風(fēng)險(xiǎn)防范

管理者要注重與投資者的溝通，在依法分配的前提下進(jìn)行合理分配，建立投資者對(duì)中小企業(yè)的長(zhǎng)久信心，并保證企業(yè)再生產(chǎn)的資金能力，避免收益分配風(fēng)險(xiǎn)。

作者：蔡巖柏 單位：哈爾濱西部地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司